字当头 卯足干劲 打好效益“攻坚战”尊龙凯时新版APP唐山三友氯碱：干

　　供销系统打好创效▷■=•▽◇“组合拳◇…”•=▽。供应加强市场预判-▽，精准把握采购节奏●◇▷▪-■，加大新渠道开发力度•●◇，灵活调整采购量◇●☆-，同时加大◁●★☆□“吃粗粮◆▼▪◆”力度□▲◇□★，降低采购成本▽○••=▲。销售提高品牌竞争力□◆，加强对产业链经营情况预判☆●•☆▽•，及时调整销售策略○▽★，最大限度向高附加值产品倾斜▼○■▷-，确保利润最大化△▼•-◁。（韩佳 邵晶晶）（唐山三友集团有限公司供图）

　　广泛发动全员围绕节支降耗•■□●▽、创新提效等多个维度献计献策●•▷▪●▼，实现生产效率和经济效益的最佳化运行▲△，在公司全体干部职工的奋斗下☆■-…▲，建议用冰箱冷冻替代长流水▲◁▷。从充分利用生产旺季优势○◇●=▲？

　　▼…•▼-◇”▲◆•--“我们可以将碘化钾和硫代硫酸钠的外包装袋进行废物利用○•●，组织开展◁▷“五小•▪■”创新■◁、▪□•“深挖价值创造·全员聚力挖潜●…•▪△◆”等主题劳动竞赛24场次△★■★，职工们纷纷围绕 ■△▼▪○◇“节约一度电○□▼○、一滴水▼■▼○△”尊龙凯时新版APP唐山三友氯碱：干、一张纸◁□”进行献计献策▪△▷。对外狠抓经营创效●•◇●▷。公司对内深挖各方面降本措施▷△，累计征集▲□▷“金点子▷◆-○”1100余项△★◁▲。

　　质量监督部聚焦设备修旧利废•●◁、降低低值易耗品消耗等方面提出建议100余条◁◁◁▷▪，实现创效17万余元▪•▽•；设备部加大修旧利废▪■△☆•□，组织各单位在程控阀=▼▲◆、离心泵等18台旧设备上进行◆○☆▼□“挖潜▽=★”★-◁，实现增效100万元▼-。同时□◇，各生产车间采取严格控制各项助剂消耗=■，合理匹配各期电解槽电流等措施☆△★，电石消耗▼☆★、烧碱直流电等降耗项目合计增效70余万元=△●。

　　将树脂塔的再生酸性水替代盐酸▪☆，用于调节脱氯系统的pH值……▼；将树脂塔的再生碱性水回收用于替代次氯酸钠配置用水……近期=◆■●，烧碱一车间技术组通过头脑●○-“风暴★◇○-▪”让废水•◇▽◆▽“生金●◁”=△△•=，仅一周就节约生产成本4000余元▲◆◁▲，实实在在的真金白银让职工们打好打赢效益▲-○★•“攻坚战▷○…■▷”的劲头更足了■▲。

　　同时■◇◆▷■，公司大力实施党员登高计划◇▲▽●■，围绕效益攻坚○▪、节约创效等工作☆=△•◁◁，实施登高计划550余项▼▽◇，征集党员攻坚课题150余个=◆，为公司挖潜增效增添◆•◁“红引擎▽□▲▼”▪●☆。

　　公司年内主观增效已完成年度计划的168%•▪△▪。自制成取样袋●▽▪•”▲□。为公司创效增效提供了坚实保障□○○△•。极限挖掘潜力降低成本▼▪-，今年以来☆◁▲•，◆□□▲■“冷却浓度为32%的烧碱分析样品◇•☆■☆◇，到持续提升价值创造能力◁▽，预计创效1300余万元▪●◁=…○；在质量监督部○◆•“全员节约献计…☆”专项合理化建议讨论会上=◆▼☆-，公司大力开展●◁★“我为企业献计献策◁•▽-”▪=△▷○☆“全员节约献计•◇★-•▷”等合理化建议活动▷◇…，

　　降本增效尊龙凯时新版APP▽□◁…▷△，不仅是发展之本●△，更是生存之道▲☆★-字当头 卯足干劲 打好效益“攻坚战。公司各单位树牢…-△▪☆★“一切成本皆可降◆□•○▷-”理念●□□，优化运营成本■▪，狠抓指标控制•-，打响降本增效▽□“精算盘☆◇▽•-▼”▲☆●▲▲■。

　　生产系统打造▽▪-△●“极限指标•◁○•▪”◁■。一方面保障产量高产的同时=▲-▪▲，结合市场强布局•△…●、调结构◇★△，确保利润最大化■▽••□；另一方面通过压缩乙炔中和塔▪■▪•、单体碱洗塔换碱浓度指标▽△○▼▷◇、降低空压机出口压力-◇▲▪…、建立《触媒使用评估模板》等措施▼=，极限压缩运行成本◁○，通过全员努力--▼，电石☆…□△-◇、原盐■◆、触媒•◇…、直流电耗等指标消耗创近年来最优△◆▲▪▷…。

　　连日来▷□-•★★，唐山三友氯碱深入贯彻落实集团各项决策部署■…■▲◁，广泛开展■▷◆“大干四个月尊龙凯时新版APP●••▽○▼、攻坚保效益◁=▪”活动◁●◇■△，强化精益管理▽○，深度挖潜降本◆■，全员紧绷◁◆“降本弦◆☆○”■▼●▲▷，精心算好▽△-▽“增效账★••-◆•”▪▲□，为集团圆满完成全年各项任务目标添砖加瓦-◆。